14 Truques De Ballet

Como escrever um livro de copy para instagram 10 dicas infalíveis para destruir o crush

A empresa escolhe de toda a variedade das formas existentes e os sistemas da compensação o que mais corresponde a condições específicas da produção: ao caráter de produtos, a tecnologia aplicada, o nível da gestão, mercado comercial, exige o volume, etc.

A participação em lucros (rendimento) compõe-se na distribuição da sua certa parte entre empregados da empresa que pode ser urgente (por exemplo, pagamentos mensais) ou atuar na forma da distribuição entre funcionários de estoques da empresa.

Provavelmente, a variedade semelhante existiu há muito, em todo o caso em Taylor, contudo as capacidades do funcionário de executar a norma pela maior parte previram-se pelo princípio - executa-o ou não executa (ou sim, ou não está presente).

Contudo foi verdadeiro para executar tal trabalho totalmente só em casos especiais e no separado, não a maior parte de operações difíceis. Pela produção mais difícil quando é necessário normalizar dezenas de milhares de operações constantemente melhoradas contra a variedade de produtos continuamente substituída, tal trabalho não só é inacreditavelmente consumação do trabalho, mas também é muitas vezes tecnicamente impraticável.

os métodos informais - são muito subjetivos e não são exatos, embora sejam bastante simples e bastante baratos. Estes métodos são baseados na opinião de peritos. O surgimento de dificuldades usando este método descreve-se precisamente pelo seguinte exemplo: "O chefe considera que o subordinado tem de executar 50 unidades do trabalho uma hora, e isto executa aproximadamente 3 Se assim o funcionário disser que tenta muito e trabalha em um limite de oportunidade, será difícil para o chefe comprovar a justiça das exigências". A situação semelhante diariamente encontra-se na nossa prática. É bastante real para instituições de educação e científicas.

Com o crescimento do aumento técnico na produção para submeter o trabalho do perfumista a uma regulação rígida se o trabalho se conduz no transportador, ficou impossível em absoluto. Devido a estas razões o grande valor adquiriu-se por sistemas do estímulo material e moral de funcionários.

a qualificação real do funcionário - capacidade não só para executar os deveres diretos, mas também participar na solução de problemas de produção, entender qualquer aspecto da atividade econômica da empresa. Tais funcionários recebem o salário fixo da qualificação.